Antes de iniciar o Project 2013

O Project 2013 é uma das ferramentas mais utilizadas para o desenvolvimento de cronogramas.

É de fácil utilização, desde que você tenha os conhecimentos necessário sobre gestão de projetos para entender como a ferramenta funciona e se comporta.

Antes de iniciar o desenvolvimento de um cronograma no Project 2013, é necessário ter em mãos:

• Uma compreensão do trabalho necessário no projeto (premissas, marcos e restrições).
• Atividades definidas (lista de atividades).
• A ordemem que o trabalho será executado (diagrama de rede).
• Uma estimativa da duração de cada atividade (estimativa  das durações das atividades)
• Estimativa dos recursos necessários (requisitos de recursos das atividades).
• Um entendimento da dispobilidade dos recursos(calendário do recurso).
• Um calendário da empresa identificando dias úteis e feriados.

Se esta lista é estranha ou sem importancia para você aconselho a fechar o project e abrir o Excel. Você não precisa de uma ferramenta de apoio a gestão de projetos e sim uma planilha. No próximo post iniciaremos a utilização efetiva do Produto.