O Project 2013 é uma das ferramentas mais utilizadas para o desenvolvimento de cronogramas.
É de fácil utilização, desde que você tenha os conhecimentos necessário sobre gestão de projetos para entender como a ferramenta funciona e se comporta.
Antes de iniciar o desenvolvimento de um cronograma no Project 2013, é necessário ter em mãos:
- Uma compreensão do trabalho necessário no projeto (premissas, marcos e restrições).
- Atividades definidas (lista de atividades).
- A ordemem que o trabalho será executado (diagrama de rede).
- Uma estimativa da duração de cada atividade (estimativa das durações das atividades)
- Estimativa dos recursos necessários (requisitos de recursos das atividades).
- Um entendimento da dispobilidade dos recursos(calendário do recurso).
- Um calendário da empresa identificando dias úteis e feriados.
Se esta lista é estranha ou sem importancia para você aconselho a fechar o project e abrir o Excel. Você não precisa de uma ferramenta de apoio a gestão de projetos e sim uma planilha. No próximo post iniciaremos a utilização efetiva do Produto.
Veja também
Habilitar histórico de conteúdo para um campo tipo memorando
Olá, pessoal! Hoje, vou falar de um recurso que apareceu no Access 2007 e que ajuda a controlar o histórico de tudo o que é escrito no campo memorando. Para isso, vamos criar um novo [...]
Visualizar soma e outros totais na barra de status do Excel
Uma das facilidades mais usadas do Excel é a seleção de algumas células da planilha e a visualização instantânea da soma destes valores na barra de status. Você sabia que você pode visualizar [...]
Usando a àrea de transferência do windows através do VBA
Dentre os recursos disponíveis no VBA, podemos encontrar uma biblioteca chamada DataObjects. Trata-se de um conjunto de objetos que podem ser usados para manipular a Área de Transferência do [...]