SCRUM MASTER PSM (LEGO SERIOUS PLAY)2019-09-28T09:55:57+00:00

SCRUM MASTER PSM (LEGO SERIOUS PLAY)

Práticas ágeis para gestão de projetos

QUAL A PROPOSTA?

Não é de hoje que a gestão de projetos é um grande desafio para as organizações. O mundo dinâmico e ágil que vivemos, requer FEXIBILIDADE, COMUNICAÇÃO E PRODUTIVIDADE. O Scrum é 1 conjunto de boas praticas que atende estes requisitos o que torna um excelente opção para gestão de seus projetos em suas organizações. A proposta deste treinamento é vivenciar as SCRUM através de exemplos reais e dinâmicas para agilizar o aprendizado, consequentemente sua aplicação no mundo real!

TREINAMENTO FECHADO

Este treinamento pode ser ministrado em sua empresa com grandes vantagens e adequado às suas necessidades específicas.

COMO SERÁ?

Haverá apenas um computador para o professor e para cada aluno. Os participantes acompanharão todas as explicações em um telão.

METODOLOGIA

O palestrante apresenta os conceitos em telão, sempre buscando total participação dos alunos. Para praticar os conceitos abordados, os alunos desenvolverão planilhas ao longo do treinamento. Os trabalhos são feitos individualmente ou em grupos, que se reúnem em intervalos regulares durante o treinamento.

MATERIAL DIDÁTICO

O aluno receberá um pendrive que contém:

  • Material de apoio com todos os recursos explicados durante o treinamento;

  • Exemplos de criativos e inteligentes de trabalho com planilhas;

  • E ainda todos os arquivos usados para ilustrar o treinamento.

Tem interesse nesse treinamento?

ENTRE EM CONTATO
Henrique Matias

Henrique Matias

henrique@tecnun.com.br

QUEM É O INSTRUTOR?

Administrador, pós-graduado em Docência para o Ensino Superior pela Universidade Mackenzie e pós-graduado em Gestão de Projetos de TI pela USP, dedica-se há mais de 20 anos a área de Gestão de Projetos, Gestão de Processos e TI, sendo o principal foco produtos Microsoft. Suas atividades envolvem treinamentos e palestras Office com foco em produtividade. Além de treinamentos e palestras, participa como Gerente de diversos projetos de automação Office e mapeamento e modelagem de processos. Em busca constante de aprendizado possui diversas certificações reconhecidas pelo mercado as quais podemos citar:

  • Microsoft Office Master

  • Microsoft Certified Technical Specialist

  • Microsoft Certified IT Professional – Project and Project Server

  • PMP Project Management Professional

  • CBPP Certified Business Process Professional

O QUE SERÁ DISCUTIDO?

INTRODUÇÃO

  • Origem do Scrum;

  • Principais conceitos;

  • Por que ser ágil?;

  • Mentores e breve histórico ;

  • Scrum.org e outras distribuições;

  • Principais certificações;

  • Material e Estudo.

GERENCIAMENTO DE PROJETOS

  • Modelos de Gerenciamento de Projetos tradicionais;

  • Desafios do mercado atual;

  • Tradicional x Ágil;

  • Desenvolvimento Iterativo e Incremental;

  • Decifrando o Scrum: do zero ao ágil;

  • Integração com outros frameworks;

  • PMO em ambientes ágeis.

GESTÃO ORIENTADA POR VALOR

  • Return On investment (ROI);

  • MVP (Mínimo produto viável);

  • MMP (Mínimo produto comercializável);

  • Visão do produto;

  • Roadmap do produto;

  • Técnicas de prototipação;

  • Planejamento de Release.

EVENTOS SCRUM

  • Sprint – Técnicas e práticas para o sucesso;

  • Sprint Planning – Técnicas para produtividade e objetividade;

  • Daily Scrum – Práticas de sucesso;

  • Sprint Review – Técnicas para tornar a reunião produtiva;

  • Sprint Retrospective – Como aprender a ser melhor a cada iteração.

PAPEIS E RESPONSABILIDADES

  • Product Owner

    Como demonstrar o valor do produto Principais habilidades Como atuar com sucesso em um time Scrum;

  • Scrum Master

    Promoção do Scrum na Organização Workshops e Coaching na Organização Como formar uma equipe Scrum de sucesso;

  • Development Team

    Dimensões Equipe autogerenciável Criando um time multifuncional e criativo

ARTEFATOS SCRUM

  • Product Backlog;

  • Sprint Backlog;

  • Incremento de Produto;

  • Criando incrementos de sucesso ao negócio.

GESTÃO DE REQUISITOS

  • Artefatos;

  • Histórias de Usuário;

  • Condições de satisfação;

  • Critérios de aceitação;

  • Product Backlog;

  • Progresso e Monitoramento;

  • Sprint Backlog;

  • Incremento.

ESCALABILIDADE DO SCRUM

  • Scrum of Scrums;

  • Desafios de equipes Scrum escaláveis;

  • Frameworks de Scrum escalável.

COLOCANDO O SCRUM EM PRÁTICA NA ORGANIZAÇÃO

  • Principais desafios;

  • Resistências;

  • Quebra de paradigmas;

  • Coaching Scrum Organizacional.

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